Market-Based View vs. Resource-Based View
Frank , Schneider
allemand | 06-04-2012 | 32 pages
9783656166443
Livre de poche
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Couverture / Jaquette
Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die beiden Perspektiven der strategischen Planung, der Market-based View und der Resource-based View, zu erläutern, kritisch zu betrachten und wichtige Unterschiede deutlich zu machen. Darüber hinaus werden dem Leser u.a. die Five Forces nach Michael Porter, sowie bedeutende Weiterentwicklungen der Resource-Based View, derer der Knowledge-based View und der Capability-based View, vorgestellt. Ergänzend wird die S.W.O.T.-Analyse als ein Instrument der strategischen Planung betrachtet.
Détails
| Code EAN : | 9783656166443 |
| Editeur : | GRIN Verlag-GRIN Verlag |
| Date de publication : | 06-04-2012 |
| Format : | Livre de poche |
| Langue(s) : | allemand |
| Hauteur : | 210 mm |
| Largeur : | 148 mm |
| Epaisseur : | 3 mm |
| Poids : | 62 gr |
| Stock : | Impression à la demande (POD) |
| Nombre de pages : | 32 |
| Mots clés : | Based; Capability; CbV; Chancen; Conduct; Five Forces; Fünf-Kräfte-Modell; Industriebetriebslehre; Inside-Out; KBV; Knowledge; MBV; Management; Opportunities; Outside-In; Performance; Planung; Porter; RBV; RCP-Paradigma; Rente; Ressource; Ressourcen; Ressourcenmanagement; Ricardo-Rente; Risiken; SWOT; Schwächen; Strategisch; Strengths; Structure; View; Wertschöpfungskette; Wettbewerb; Wettbewerbskräfte; industry; market; marktorientiert; resource; ressourcenorientiert; s.w.o.t.; stärken; threats; weaknesses |