Market-Based View vs. Resource-Based View

Frank , Schneider


allemand | 06-04-2012 | 32 pages

9783656166443

Livre de poche


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Couverture / Jaquette

Studienarbeit aus dem Jahr 2012 im Fachbereich BWL - Industriebetriebslehre, Note: 1,3, Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie Düsseldorf, Sprache: Deutsch, Abstract: Ziel dieser Arbeit ist es, die beiden Perspektiven der strategischen Planung, der Market-based View und der Resource-based View, zu erläutern, kritisch zu betrachten und wichtige Unterschiede deutlich zu machen. Darüber hinaus werden dem Leser u.a. die Five Forces nach Michael Porter, sowie bedeutende Weiterentwicklungen der Resource-Based View, derer der Knowledge-based View und der Capability-based View, vorgestellt. Ergänzend wird die S.W.O.T.-Analyse als ein Instrument der strategischen Planung betrachtet.

Détails

Code EAN :9783656166443
Auteur(trice): 
Editeur :GRIN Verlag-GRIN Verlag
Date de publication :  06-04-2012
Format :Livre de poche
Langue(s) : allemand
Hauteur :210 mm
Largeur :148 mm
Epaisseur :3 mm
Poids :62 gr
Stock :Impression à la demande (POD)
Nombre de pages :32
Mots clés :  Based; Capability; CbV; Chancen; Conduct; Five Forces; Fünf-Kräfte-Modell; Industriebetriebslehre; Inside-Out; KBV; Knowledge; MBV; Management; Opportunities; Outside-In; Performance; Planung; Porter; RBV; RCP-Paradigma; Rente; Ressource; Ressourcen; Ressourcenmanagement; Ricardo-Rente; Risiken; SWOT; Schwächen; Strategisch; Strengths; Structure; View; Wertschöpfungskette; Wettbewerb; Wettbewerbskräfte; industry; market; marktorientiert; resource; ressourcenorientiert; s.w.o.t.; stärken; threats; weaknesses